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      新聞媒體

      中冶沈勘召開2025年度工作會議

      • 分類:新聞媒體
      • 作者:孔繁榮
      • 來源:辦公室
      • 發(fā)布時間:2025-02-07
      • 訪問量:

      【概要描述】

      中冶沈勘召開2025年度工作會議

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      • 作者:孔繁榮
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      • 發(fā)布時間:2025-02-07
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      1月15日,中冶沈勘召開2025年度工作會議暨職工代表大會,會議認真落實集團公司、中國中冶2025年度工作會議精神。中冶沈勘黨委書記、董事長王明寶出席會議并講話;中冶沈勘黨委副書記、總經理楊俊嶺作工作報告。

      王明寶作題為《沉著應變 凝心聚力破困局 逆水奮楫 砥礪前行保發(fā)展》的重要講話,為進一步推進中冶沈勘再轉型再升級指明了工作思路。

      王明寶指出,過去一年,中冶沈勘堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,主要取得以下成績:一是經營渠道得到進一步拓寬,加大對新興業(yè)務領域的探索力度,制定差異化的營銷策略,通過提供全方位技術支持服務等方式,爭取到了更多優(yōu)質項目資源;二是科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,加大對研發(fā)的投入,通過建立完善的激勵機制,激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造力;三是始終堅守安全紅線,以培養(yǎng)安全管理人員和技術骨干積極研發(fā)引進先進的安全防護設備和技術手段兩條腿走路,為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的后盾;四是管理能力全面提升,通過強化內部管理體系、重視人才培養(yǎng)與發(fā)展、推動精細化管理以及持續(xù)改進與創(chuàng)新等一系列措施,確保公司在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

      王明寶就2025年重點工作提出五點要求:

      強化責任意識匯聚發(fā)展合力

      要強化員工使命感與責任感;確定核心業(yè)務與發(fā)展重點,在核心領域和重點領域等加大投入,關注新興技術的應用,形成新的增長點;根據既定的目標和任務,制定科學合理的實施方案。

       

      堅定不移地完成2025年度各項指標

      全體員工尤其是各級領導干部要深刻認識各項指標的重要性,形成全員參與的良好氛圍;細化分解任務,把實施計劃質量融入計劃實施的全過程;強化監(jiān)督,建立健全以結果為導向的績效考核體系,全程管控。

      進一步加強科技創(chuàng)新綜合能力

      要進一步明確創(chuàng)新的價值,使全員達成科技進步是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關鍵所在的共識;聚焦核心業(yè)務,確保資源投入的最大化效益;制定科學合理的實施方案、優(yōu)化資源配置、強化管理和監(jiān)督體系、加大人才與物質的投入,建設以提升核心主業(yè)競爭力為核心的轉化平臺,使中冶沈勘的科技創(chuàng)新抓鐵有痕、擲地有聲。

      強化企地合作拓展共贏空間

      在社會發(fā)展層面,強化與地方政府的合作,有效整合雙方資源,形成合力,共同推進區(qū)域內重大項目的建設;在企業(yè)發(fā)展層面,優(yōu)化資源配置效率,深化企地合作,打破地域限制,實現資源共享和優(yōu)勢互補。

      創(chuàng)新工作方法激發(fā)黨建活力

      黨建工作要以強引領、聚合力、促發(fā)展為根本宗旨,更好地發(fā)揮黨建引領的作用,加深全員對黨的方針政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解和認同;嚴格落實黨風廉政建設責任制;持續(xù)推進標準化建設;緊緊圍繞發(fā)展大局,堅持黨的全面領導不動搖,不斷創(chuàng)新和完善工作機制,為實現企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。

      會上,楊俊嶺作題為《真抓實干促發(fā)展 接續(xù)奮斗開新篇 勠力同心書寫公司高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告從聚焦市場開拓、堅持戰(zhàn)略引領、夯實基礎管理、深化改革發(fā)展、加強科技創(chuàng)新、強化風險防控、深耕黨業(yè)融合八個方面全面回顧總結了中冶沈勘2024年工作取得的成績,指出了當前存在的問題和不足,同時強調在2025年要著力抓好以下重點工作:

      一是錨定各項指標,奮力邁上“新臺階”。要堅持戰(zhàn)略引領,統(tǒng)一思想,堅定信心;精準分析,有效施策;緊盯指標,細化落實,全力保障年度指標完成。

      二是聚焦市場開發(fā),跑出發(fā)展“新速度”。強化市場營銷策略,積極探索新的營銷模式;強化公投能力苦練內功;完善營銷人才體系建設;發(fā)揮聯動優(yōu)勢形成合力;加大海外市場開拓力度。

      三是深化管理成效,筑牢發(fā)展“壓艙石”。要持續(xù)完善內控與風險管理;強化目標考核,全面提升公司經營管理水平;加強財務管理,切實提高盈利能力;切實加強所屬機構管理;做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃的初步謀劃工作。

      四是抓實項目創(chuàng)效,提升效能“加速器”。要深入推進《工程項目管理手冊》運用;完善項目管理人才選拔機制;強化項目過程管控和二次經營,提升項目創(chuàng)效能力;加大力度實施規(guī)模化集采,不斷增強采購價值創(chuàng)造能力。

      五是推動科技創(chuàng)新,點燃發(fā)展“新引擎”。要加大科技創(chuàng)新力度;建立快速響應機制;強化協同能力;制定科技人才計劃;優(yōu)化科研項目定期評估機制;加強內部培訓,大力推動創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”融合。

      六是加強合規(guī)管理,構建平安“防護網”。要加強法律知識培訓,提高員工法律意識;以加強合規(guī)流程優(yōu)化為突破,不斷完善合規(guī)責任體系;充分利用法律手段,采取訴訟、仲裁等方式通過主訴清收債權維護公司權益。

      七是強化人才培養(yǎng),打造人才“蓄水池”。要持續(xù)完善干部管理體制機制,加強隊伍建設;不斷強化考核結果運用,形成干部能上能下的良性循環(huán);深入推動人力資源數字化轉型;以“四庫”為主要抓手,持續(xù)強化工程技術人員隊伍建設。

      八是聚焦管理提升,守好安全“高壓線”。強化基層人員安全生產履職能力建設,健全全員安全生產責任體系;優(yōu)化安全管理頂層設計,提升安全管理和風險防控效能;加快推進施工現場安全生產標準化建設;持續(xù)強化雙重預防機制建設,確保各類事故隱患實現動態(tài)清零;推動安全信息化應用,確保企業(yè)各項決策部署扎實落地、取得實效。

      九是夯實黨建基礎,筑牢信仰“紅色堤”。要提高政治站位,加強政治建設;推動學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實;持續(xù)夯實基礎建設,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;堅守廉潔從業(yè),加強黨風廉政建設。

      會上,科技管理部、市場開發(fā)部、資源勘查公司、華北公司和秦皇島公司總承包管理部5個單位進行了工作經驗交流。

      同時,會議對立功競賽先進單位及個人、安全生產標準化工地和安全生產先進個人、科技創(chuàng)新先進集體和個人、基層黨建聯學聯建“優(yōu)秀工作組”、黨建聯學聯建優(yōu)秀調研報告、“優(yōu)秀稿件”“優(yōu)秀通訊員”及第四季度“身邊榜樣”進行了表彰。

      會議期間,各生產單位簽訂了子公司、生產單位負責人年度綜合業(yè)績責任書、安全生產管理目標責任狀、環(huán)保目標責任狀等,與會成員圍繞貫徹落實會議精神進行分組討論。

      中冶沈勘領導班子成員、非班子高管、機關及生產單位副職以上干部及受表彰人員等共計180余人參加了會議。

       

       

       

       

       

       

       

       

       

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