為深入了解公司在雄安新區(qū)的市場開拓情況，推進企業(yè)加快實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，6月4日至5日，中國中冶外部董事周紀(jì)昌、郎加、劉力一行以“強基固本蓄動能，推進企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級”為主題，實地調(diào)研二十二冶容西混凝土公司、中冶檢測雄安公司、中冶置業(yè)德賢公館項目、五冶國貿(mào)中心項目等在雄安新區(qū)的重點項目，并在雄安指揮部召開現(xiàn)場調(diào)研座談會。中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠，中國中冶董事會秘書王震陪同調(diào)研。
外部董事一行對公司在雄安新區(qū)市場開拓取得的成績給予充分肯定，并對下一步發(fā)展提出“夯基礎(chǔ)、強管理、上規(guī)模、增投入、創(chuàng)價值、嚴(yán)合規(guī)、會宣傳”等工作建議：
一是要提高政治站位，搶抓政策紅利，適度加大在雄安的投入力度。要派駐精兵強將，擴大市場規(guī)模，布局新產(chǎn)業(yè)新賽道，充分發(fā)揮設(shè)計、施工、檢測、混凝土供應(yīng)、地產(chǎn)開發(fā)等協(xié)同聯(lián)動的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化為價值鏈，真正把雄安新區(qū)打造成中冶集團未來在非鋼領(lǐng)域的“基本盤、大本營”。
二是要不斷總結(jié)雄安地區(qū)的項目管理經(jīng)驗，進一步提升項目管理水平、履約水平與盈利能力；要高度重視項目管理的合規(guī)性，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神及其實施細則，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題；集團各職能部門要充分發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督作用，為雄安新區(qū)市場開拓保駕護航。
三是要善于發(fā)現(xiàn)亮點、總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗，加大企業(yè)宣傳力度?？梢詫⑽逡眹Q(mào)中心項目“工友綜合服務(wù)大廳”作為典型案例宣傳，展示中冶在工人維權(quán)、安全教育、便捷服務(wù)、信訪接待等方面的先進管理理念與實踐經(jīng)驗，進一步提升中冶的品牌影響力與市場形象。
中冶雄安指揮部指揮長奚會祥、雄安地區(qū)各單位負責(zé)人、董事會辦公室有關(guān)同志參加上述調(diào)研活動。
外部董事一行調(diào)研中冶德賢公館項目
外部董事一行調(diào)研中國五冶承建的國貿(mào)中心項目
外部董事一行調(diào)研二十二冶容西混凝土公司
外部董事一行調(diào)研中冶檢測雄安公司
雄安調(diào)研座談會現(xiàn)場
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